Working and living conditions, achievement conduct and evaluation, competition and collective development. Topics: Work demands and characteristics; shift work; working hours; reasons for desire for shortened working hours; length of employment in business and in respective department; occupational perspectives in business; size of work collective; satisfaction with various sides of employment such as independence, the route to work, recognition of achievement, the relationship among colleagues and with customers, working hours, social care, hygienic conditions at work, variety, physical and nervous burdens, work organization, breaks, and display of merchandise; membership in parties and organizations; honorary functions at work, in department, in work collective, outside of company; significance of group meals for condition of health; condition of health; influence of working conditions on the achievement of work collective; criteria for achievement evaluation; preferred leisure activities; interest in qualification; agreement of occupation learned and activity exercised; influence of leader on efficiency of work, solving supply tasks, organization of daily work, development of working and living conditions, on collective life; characteristics of leader (scale); willingness to accept management duties, reasons for and against (scale); desired influence on work organization, plan discussion, reduction of business costs, working and living conditions, culture and education work, economic efficiency, structuring breaks, securing product selection, full utilization of working hours; changes of working conditions and work demands in the last few years (scale); stand on loafing at work; necessity and possibility of involvement in securing product selection, in developing company plans, in improving working and living conditions; extent to which informed about supply situation; preferred areas for government subsidies (scale); desired improvements of working and living conditions at work; reduction of daily working hours; securing a product selection appropriate to demand; lengthening vacation; higher compensation of work; income of partner; financial opportunities to satisfy needs; participation in socialist competition; personal competition obligation; competition evaluation in collective; residential status; place of residence; changes of housing conditions since 1971; satisfaction with living conditions in residential area; number of daily sales conversations; frequency of response "we don't have that"; conflicts with customers due to gaps in selection; psychological effects; contribution of business to improved supply (scale); business branch; function group; store size; area of business group; importance of goals in life (scale); preferred acquisitions.
Arbeits- und Lebensbedingungen, Leistungsverhalten und -bewertung, Wettbewerb und Kollektiventwicklung. Themen: Arbeitsanforderungen und -merkmale; Schichtsystem; Arbeitszeit; Gründe für denWunsch nach verkürtzten Arbeitszeiten; Dauer der Beschäftigung im Handel und in derjeweiligen Abteilung; berufliche Perspektiven im Handel; Größe des Arbeitskollektivs; Zufriedenheit mit verschiedenen Seiten der Arbeitstätigkeit wie mit der Selbständigkeit, dem Arbeitsweg, der Anerkennung der Leistung, dem Verhältnis unter den Kollegen und zu den Kunden, der Arbeitszeit, der sozialen Betreuung, den arbeitshygienischen Bedingungen, dem Abwechslungsreichtum, den körperlichen und nervlichen Belastungen, der Arbeitsorganisation, der Pausenversorgung, und der Warenbereitstellung; Mitgliedschaft in Parteien und Organisationen; ehrenamtliche Funktionen im Betrieb, in der Abteilung, im Arbeitskollektiv, außerhalb des Betriebes; Bedeutung der Gemeinschaftsverpflegung für den Gesundheitszustand; Gesundheitszustand; Einfluß der Arbeitsbedingungen auf die Leistung des Arbeitskollektivs; Kriterien für die Leistungsbewertung; präferierte Freizeittätigkeiten; Interesse an Qualifizierung; Übereinstimmung von erlerntem Beruf und ausgeübter Tätigkeit; Einfluß des Leiters auf die Effektivität der Arbeit, die Lösung der Versorgungsaufgaben, die Organisation der täglichen Arbeit, die Entwicklung der Arbeits- und Lebensbedingungen, auf das Kollektivleben; Eigenschaften des Leiters (Skala); Bereitschaft zur Übernahme von Leitungsaufgaben, Gründe dafür und dagegen (Skala); gewünschte Einflußnahme auf die Arbeitsorganisation, Plandiskussion, Senkung der Handelskosten, Arbeits- und Lebensbedingungen, Kultur- und Bildungsarbeit, ökonomische Effektivität, Gestaltung der Pausenversorgung, Sicherung des Warenangebotes, Auslastung der Arbeitszeit; Veränderungen der Arbeitsbedingungen und der Arbeitsanforderungen in den letzten Jahren (Skala); Haltung zur Arbeitsbummelei; Notwendigkeit und Möglichkeit zur Mitwirkung an der Sicherung des Warenangebotes, an der Ausarbeitung betrieblicher Pläne, an der Verbesserung der Arbeits- und Lebensbedingungen; Informiertheit über Versorgungslage; präferierte Bereiche für staatliche Subventionen (Skala); gewünschte Verbesserungen der Arbeits- und Lebensbedingungen im Betrieb; Verkürzung der täglichen Arbeitszeit; Sicherung eines bedarfsgerechten Warenangebotes; Verlängerung des Urlaubes; höhere Vergütung der Arbeit; Einkommen des Partners; finanzielle Möglichkeiten zur Bedürfnisbefriedigung; Teilnahme am sozialistischen Wettbewerb; persönliche Wettbewerbsverpflichtung; Wettbewerbsauswertung im Kollektiv; Wohnstatus; Wohnort; Veränderungen der Wohnbedingungen seit 1971; Zufriedenheit mit Lebensbedingungen im Wohngebiet; Anzahl der täglichen Verkaufsgespräche; Häufigkeit der Antwort "Haben wir nicht"; Auseinandersetzungen mit Kunden wegen Angebotslücken; psychische Auswirkungen; Beitrag des Handels zur besseren Versorgung (Skala); Handelszweig; Funktionsgruppe; Verkaufsstellengröße; Branchengruppe; Wichtigkeit von Lebenszielen (Skala); präferierte Anschaffungen.
Stratified random sample according to function groups.
Geschichtete Zufallsauswahl nach Funktionsgruppen.
Written survey
Schriftliche Befragung
