Company profile, product structure, use of technology in the company, qualification, personnel structure, production structure. Use of computer-aided technologies and conventional technologies in mechanical engineering. Topics: Company profile: individual companies; cooperation with other companies; area of business affiliation; company production and out-sourced processes in product manufacturing; expected turnover development, personnel development, intensity of competition and demand development in the next few years; number of departments, organizational structure and hierarchies of the company; turnover. Product structure: proportion of business of the most important product groups; production of standard products or production according to customer specification; new introduction of innovative products or further development of current products; introduction of new materials in production; assessment of future development of the product structure. Technology use in the company: use of computer-aided technologies in production and management; use of NC/CNC machines, CAD and DNC systems; use of computer-aided work planning and programming (CAP) as well as computer-aided quality control (CAQ); use of computer-aided inventory systems, control systems and production planning systems (PPS) as well as use of company expert systems; proportion of computer-aided processing machines; network of computer-aided systems in different company function areas. Personnel structure: information on number of employees and degree of qualification in the different production areas; change of number of employees in the last year. Production structure: proportion of mass-production, small-scale and large-scale production as well as one-of-a-kind; proportion of production by the company itself; full utilization of machines and personnel; characterization of various forms of organization and types of production; group work in the area of production; size and composition of the teams; tasks taken on by the teams; organization structure and general characterization of teams. Computer-aided and conventional technologies in production: number of employees in the area of computer-aided processing technologies; extent of machine operators with activities conducted with computer-aided as well as conventional business equipment in the individual work processes; bundling task distribution; extent of self-determination of machine operators; characterization of technology equipment of production in the company between use of purely conventional to exclusively computer-aided machines. Qualification: conducting company measures for further education; satisfaction with internal and external suppliers of qualification measures; company responsibility for selection of qualification measure as well as selection of participants admitted; number of participants and degree of qualification of employees in such qualification measures; most important criteria in selection of measures for further education; measures for further education in connection with innovations in producton; start of qualification measures before or during indroduction of an innovation.

Betriebsprofil, Produktstruktur, Technikeinsatz im Betrieb, Qualifikation, Personalstruktur, Fertigungsstruktur. Einsatz computergestützter Techniken und konventioneller Techniken im Maschinenbau. Themen: Betriebsprofil: Einzelunternehmen; Kooperation mit anderen Unternehmen; Branchenzugehörigkeit; Eigenerstellung und ausgelagerte Verfahren bei der Produkterstellung; erwartete Umsatzentwicklung, Personalentwicklung, Wettbewerbsintensität und Nachfrageentwicklung in den nächsten Jahren; Anzahl der Abteilungen, organisatorischer Aufbau und Hierarchien des Betriebes; Umsatz. Produktstruktur: Umsatzanteil der wichtigsten Produktgruppen; Produktion von Standarderzeugnissen oder Produktion nach Kundenspezifikation; Neuaufnahme innovativer Produkte oder Weiterentwicklung bestehender Produkte; Einführung neuartiger Werkstoffe in die Produktion; Einschätzung der zukünftigen Entwicklung der Produktstruktur. Technikeinsatz im Betrieb: Einsatz computergestützter Techniken in Produktion und Verwaltung; Einsatz von NC/CNC- Maschinen von CAD- und DNC-Systemen; Einsatz computergestützter Arbeitsplanung und Programmierung (CAP) sowie computergestützter Qualitätssicherung (CAQ); Einsatz computergestützter Lagersysteme, Leitstandsysteme und Produktionsplanungssysteme (PPS) sowie Einsatz von betrieblichen Expertensystemen; Anteil computergestützter Bearbeitungsmaschinen; Vernetzung der computergestützten Systeme in unterschiedlichen betrieblichen Funktionsbereichen. Personalstruktur: Angaben über Mitarbeiterzahl und Qualifikationsgrad in den unterschiedlichen Produktionsbereichen; Veränderung der Mitarbeiterzahl im letzten Jahr. Fertigungsstruktur: Anteil der Massenfertigung, Klein- und Großserienfertigung sowie Unikatfertigung; Eigenfertigungsanteil; Auslastung von Maschinen und Personal; Charakterisierung der verschiedenen Organisationsformen und Fertigungsarten; Gruppenarbeit im Bereich der Fertigung; Größe und Zusammensetzung der Arbeitsgruppen; wahrgenommene Aufgaben durch die Arbeitsgruppen; Organisationsstruktur und allgemeine Charakterisierung der Arbeitsgruppen. Computergestützte und konventionelle Techniken in der Fertigung: Mitarbeiterzahl im Bereich computergestützter Bearbeitungstechniken; Umfang der von Maschinenbedienern bei computergestützten sowie konventionellen Betriebsmitteln erledigten Tätigkeiten in den einzelnen Arbeitsvorgängen; Bündelung der Auftragsvergabe; Umfang der Selbstbestimmung der Maschinenbediener; Charakterisierung der Technikausstattung der Fertigung im Betrieb zwischen Nutzung von rein konventionellen bis hin zu ausschließlich computergestützten Maschinen. Qualifizierung: Durchführung betrieblicher Weiterbildungsmaßnahmen; Zufriedenheit mit den internen und externen Anbietern von Qualifizierungsmaßnahmen; betriebliche Zuständigkeit für die Auswahl der Qualifizierungsmaßnahme sowie die Auswahl der zugelassenen Teilnehmer; Teilnehmerzahl und Qualifikationsgrad der Mitarbeiter an solchen Qualifizierungsmaßnahmen; wichtigste Kriterien bei der Auswahl von Weiterbildungsmaßnahmen; Weiterbildungsmaßnahmen im Zusammenhang mit Innovationen in der Fertigung; Beginn der Qualifizierungsmaßnahmen vor oder während der Umsetzung einer Innovation.

Written survey with standardized questionnaire

Postalische Befragung