This study examines the spread of employee participation in profits and capital in Switzerland and the models of participation systems. It also examines how different wage models are assessed by employees. Among other things, the study should provide representative information on the proportion of companies in Switzerland whose employees participate directly in profits or capital, how high this financial participation is, how and at what time intervals the participation is distributed, who finances the income tax and the social security of the participations and where companies see the decisive advantages and obstacles to employee profit or capital participation. For this purpose, 3,000 companies throughout Switzerland are surveyed in writing. The experiences and opinions of the managers of companies are collected. A second survey of salaried employees will be carried out to broaden the picture of the opinions of managers with the perspective of employees. For this purpose, 1000 people in German-speaking Switzerland will be interviewed by telephone. The study takes into account the data of salaried employees. The structure of the questions in the telephone survey is largely based on the company survey, so that comparisons can be made between the two studies. The study provides information on the distribution and structuring of wage forms in Switzerland. The focus is on the following questions: - How do employees in Switzerland rate performance-related pay? What is their attitude towards profit-sharing? - What effect do incentive wages and profit-sharing have on employees? - Are employees who are remunerated according to performance or success more satisfied employees?

Die vorliegende Studie untersucht die Verbreitung von Gewinn- und Kapitalbeteiligung von Mitarbeitenden in der Schweiz und die Modelle der Beteiligungssysteme. Weiter wird untersucht, wie verschiedene Lohnmodelle von Angestellten eingeschätzt werden. Die Untersuchung soll u.a. repräsentative Angaben dazu liefern, wie gross der Anteil der Unternehmen in der Schweiz ist, die ihre Angestellten direkt am Gewinn oder Kapital beteiligen, wie hoch diese finanzielle Beteiligung ist, wie und in welchem zeitlichen Rhythmus die Ausschüttung der Beteiligung erfolgt, wer die Einkommenssteuer und die Sozialversicherung der Beteiligungen finanziert und wo Unternehmen die entscheidenden Vorteile und Hindernisse bei der Erfolgs- oder Kapitalbeteiligung von Mitarbeitenden sehen. Dazu werden 3'000 Unternehmen in der gesamten Schweiz schriftlich befragt. Es werden die Erfahrungen und Meinungen der Leitungspersonen von Unternehmen erhoben. Eine zweite Studie wird bei angestellten Erwerbstätigen durchgeführt, um das Bild der Meinungen der Leitungspersonen mit der Perspektive der Angestellten zu erweitern. Dazu werden 1000 Personen in der deutschsprachigen Schweiz telefonisch befragt. Die Studie berücksichtigt die Daten der unselbständig Angestellten. Die Struktur der Fragen der telefonischen Befragung lehnt sich weitgehend an die Unternehmensbefragung an, so dass Vergleiche zwischen den beiden Untersuchungen gezogen werden können. Die Studie liefert Angaben zur Verbreitung und Ausgestaltung von Lohnformen in der Schweiz. Im Mittelpunkt stehen folgende Fragen: - Wie beurteilen Mitarbeitende in der Schweiz eine leistungsorientierte Entlöhnung? Wie sind sie gegenüber einer Erfolgsbeteiligung eingestellt? - Wie wirkt sich Leistungslohn bzw. Erfolgsbeteiligung aus Sicht der Mitarbeitenden aus? - Sind Mitarbeitende, die leistungs- bzw. erfolgsorientiert entlöhnt werden, zufriedenere Mitarbeitende?